亚马逊跨境电商全攻略：开启全球财富之门

2024年09月14日 10:47:24 更新 919 浏览作者：百运网

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亚马逊跨境电商在当今全球商业格局中占据着举足轻重的地位。作为全球最大的电商平台之一，亚马逊拥有庞大的用户基础。据统计，亚马逊平台覆盖了全球多个国家和地区，拥有超过 3 亿活跃用户。这意味着卖家一旦入驻亚马逊，就有机会将商品展示给全球范围内的海量潜在客户。

亚马逊的商品类别极为丰富，涵盖了从家居用品、电子产品到时尚服装等几乎所有品类。无论是日常生活所需，还是高端奢侈品，消费者都能在亚马逊上找到心仪的商品。以电子产品为例，亚马逊上不仅有各大品牌的新款手机、平板电脑等，还有各种配件和周边产品，满足了不同消费者的需求。

在物流体系方面，亚马逊投入巨大，建立了全球化的物流和配送网络。无论是亚马逊自营产品还是第三方卖家的产品，都可以通过亚马逊的物流系统实现快速的订单处理和准时的交付。例如，在北美地区，亚马逊的物流配送速度常常能在一到两天内将商品送达客户手中，极大地提升了消费者的购物体验。

便捷的支付系统也是亚马逊的一大优势。亚马逊支持多种支付方式，包括信用卡、借记卡、电子钱包等，为消费者提供了安全、快捷的支付选择。同时，亚马逊的支付系统还具有高度的安全性，保障了消费者的资金安全。

总之，亚马逊跨境电商凭借其庞大的用户基础、丰富的商品类别、完善的物流体系和便捷的支付系统，为全球商家提供了一个充满机遇的商业平台。

二、开启跨境电商之路

（一）找到核心竞争力

1. 分析自身优势劣势，抓住外在机遇红利，调研市场规模和增长潜力，研究竞争环境，了解选品趋势。

在开启跨境电商之路前，卖家需要对自身进行全面的分析。首先，明确自身的优势，如拥有丰富的行业经验、强大的供应链资源或者专业的运营团队等。同时，也要认识到自身的劣势，比如资金有限、缺乏跨境电商运营经验等。

外在机遇方面，随着全球经济一体化的推进，跨境电商市场规模不断扩大。数据显示，近年来跨境电商市场保持着较高的增长率，具有巨大的增长潜力。通过市场调研，可以了解不同国家和地区的市场需求、消费习惯以及热门品类，从而更好地把握选品趋势。在研究竞争环境时，要分析竞争对手的产品特点、价格策略、营销手段等，以便找到自己的差异化竞争优势。

2. 结合自身因素打造核心竞争力，发挥经验优势、公司强项，明确产品定位，确定供应链来源，筹备资金与组建团队。

根据自身的优势和市场调研结果，卖家可以打造自己的核心竞争力。如果拥有丰富的行业经验，可以将其转化为对市场趋势的敏锐洞察力和优质的产品选品能力。明确产品定位是关键，要确定目标客户群体、产品价格区间和品牌形象。同时，稳定可靠的供应链来源至关重要，可以通过与优质供应商合作、建立长期合作关系等方式确保产品的质量和供应稳定性。筹备资金是开展跨境电商业务的基础，要合理规划资金用途，确保资金能够满足店铺运营、营销推广等方面的需求。组建专业的团队也是必不可少的，包括运营人员、客服人员、营销人员等，各成员发挥各自的专业优势，共同推动业务的发展。

（二）借助强势渠道力

1. 考虑渠道优势，对比 B2B/B2C 第三方开放网站和自营型网站。

在选择跨境电商渠道时，卖家需要考虑不同渠道的优势。B2B 第三方开放网站通常面向企业客户，订单量大但交易周期较长。B2C 第三方开放网站则直接面向消费者，交易灵活但竞争激烈。自营型网站可以更好地控制品牌形象和用户体验，但需要投入更多的资金和精力进行推广。卖家可以根据自身的产品特点、目标客户群体和发展战略选择合适的渠道。

2. 了解亚马逊作为主流跨境电商网站的优势，如面向中国卖家开放 19 个海外站点，提供丰富运营支持、专业团队扶持和系统性学习资源等。

亚马逊作为全球最大的跨境电商平台之一，具有诸多优势。首先，亚马逊面向中国卖家开放了 19 个海外站点，覆盖了全球多个国家和地区，为卖家提供了广阔的市场空间。其次，亚马逊提供丰富的运营支持，包括物流服务、广告推广、客户服务等，帮助卖家降低运营成本，提高运营效率。此外，亚马逊还有专业的团队扶持，为卖家提供培训、指导和解决方案。同时，亚马逊提供系统性的学习资源，如《新卖家黄金 90 天指南》等，帮助卖家快速掌握店铺运营知识和技能。

（三）打造高效运营力

1. 掌握店铺运营知识，从官方网站或行业网站寻找学习资料。

要打造高效的运营力，卖家需要不断学习和掌握店铺运营知识。可以从亚马逊官方网站、行业论坛、电商培训机构等渠道获取学习资料。了解亚马逊的平台规则、运营技巧、营销方法等，不断提升自己的运营水平。

2. 以亚马逊为例，可参考《新卖家黄金 90 天指南》进行新店铺运营。

《新卖家黄金 90 天指南》为新手卖家提供了详细的运营指导。在新店铺运营的第一阶段，要打好基础，进行品牌注册、创建 Listing、设置物流。品牌注册可以保护品牌形象，提高品牌知名度。创建完整丰富的 Listing 内容，包括商品名称、图片、描述等，可以提高产品的引流促转化能力。选择亚马逊物流（FBA）可以提供一站式的便捷服务，提高客户满意度。在第二阶段，要通过亚马逊广告工具，如商品推广、品牌推广、展示型推广等，获得更多的流量。在第三阶段，使用优惠券、秒杀等促销工具，进一步促进转化，同时使用品牌保护工具，保障安全高效的运营。

三、团队搭建与人员配置

（一）跨境电商团队职责分工

跨境电商团队的架构分工明确，主要分为产品、运营和后台三个板块。

产品部门：这是跨境公司的核心，一般建议老板带队，至少要像产品经理一样参与其中。细分下来包括产品经理（负责选品和制定用户画像、产品画像）、产品设计（负责差异化设计）、产品采购（负责跑工厂）。

运营部门：运营部门细分为运营（负责 listing 编辑上架、参加活动、上评、库存控制等）、投手（负责 CPC 广告）、售后（负责解决售后问题）、视觉（根据运营要求负责拍摄和美工）。

后台部门：即后勤部门，包括人事、财务、行政、物流、仓储等所有后勤人员。

（二）运营人员核心能力要求

理想中的运营应当掌握四大关键能力，分为基础运营人、进阶运营人、高阶运营人和资深运营人四个阶段。资深运营需要拥有很好的市场洞察能力，成为品类专家，能看透市场未来趋势并推动业务增长。例如，资深运营人在长期观察市场和消费者后，能够清楚认知自身产品在整个市场的定位，像预言家一样对企业发展方向做出准确判断。

（三）新卖家人员配置建议

对于刚入局的卖家而言，整合优势资源至关重要。新手起步时，设置一个独立于各职能部门、统筹全业务链路的运营岗位很重要。在初期阶段，可以招募学习能力强的应届生学习网站基本操作，为后续业务发展培养进阶运营人才。作为业务负责人，更应真正参与到运营过程中，调动各个业务环节实现高效协同。

总之，跨境电商团队搭建和人员配置需要根据卖家所处阶段进行合理安排。同时，卖家可以借力亚马逊的解决方案和外部生态系统，不断提升业务价值，找到自身盈利点，进一步做大做强。

四、注册与运营指南

（一）注册亚马逊全球开店账号步骤

开启跨境电商之旅的六个步骤为卖家打开思路、理清方向。首先，卖家需要进行市场调研，确定目标市场和产品定位。接着，准备相关注册资料，如公司营业执照、双币信用卡、电子邮箱等。然后，在亚马逊官方网站上进行注册，填写公司和个人信息、联系方式等。在注册过程中，所有信息都应准确无误，且用拼音或英文填写。注册完成后，卖家需要进行卖家验证，确保账号的真实性和合法性。

选品及趋势指南是注册过程中的重要环节。卖家需要根据目标市场的消费习惯、文化背景和节日特点等，确定适合的产品类别。可以通过市场调研和数据分析，了解目标市场的消费者需求，包括购物偏好、购买力和对产品的期望。同时，利用亚马逊的选品工具，如选品指南针，进行数据分析，评估产品潜力，包括市场需求、竞争情况和利润空间等。

一站式注册全指导帮助卖家顺利完成注册流程。在注册过程中，卖家可能会遇到各种问题，如注册信息填写错误、资料不全等。一站式注册全指导提供了详细的注册步骤和注意事项，帮助卖家解决注册过程中遇到的问题。同时，还提供了亚马逊全球开店各站点注册以及审核流程指导，让卖家了解注册进度和审核结果。

新卖家黄金 90 天指南是新账号运营的关键。新账号从有可售库存上架开始计算的 90 天之内，被称为“新卖家黄金 90 天”。在这 90 天内，卖家需要完成品牌注册、使用亚马逊物流（FBA）、完善和优化 Listing、使用亚马逊广告工具、使用促销工具和品牌保护工具等。通过这些步骤，卖家可以更快地打开业务格局、更高效地进行运营，首单出单时间比其他卖家快 1 个月，全年店铺销量为其他卖家的约 10 倍，店铺第二年销量为其他卖家的约 15 倍。

（二）掌握亚马逊提供的培训体系和卖家教育资源

官方 1 对 1 专属顾问运营指导是亚马逊为卖家提供的付费服务。专属顾问具有丰富的跨境电商运营经验，能够为卖家提供个性化的运营指导和解决方案。顾问会根据卖家的实际情况，制定专属的运营计划，帮助卖家解决运营过程中遇到的问题，提高店铺的运营效率和销售业绩。

亚太区卖家一站式培训服务是亚马逊为亚太区卖家提供的免费和付费培训服务。培训内容涵盖了跨境电商运营的各个方面，包括选品、物流、广告、品牌建设等。培训形式多样，包括官方直播、官方讲堂、卖家百科等。卖家可以根据自己的需求和实际情况，选择适合自己的培训课程和学习方式。

官方直播是亚马逊为卖家提供的免费在线学习互动模式之一。官方直播涵盖选品、广告等广受欢迎的课程，帮助卖家系统梳理知识体系。同时，官方客户经理入驻直播，在线沟通解答疑点，提供课程回放，便于卖家查漏补缺。

卖家百科是亚马逊为卖家提供的免费自学资源。卖家百科以 PDF 或录播视频形式呈现，拥有完整的学习框架，覆盖所有基础课题。卖家可以随时随地展开系统学习，为进阶大卖打下坚实的基础。

官方讲堂是亚马逊为卖家提供的付费培训服务。官方讲堂由官方金牌讲师手把手教学，每一门课程都针对不同卖家阶段和重点难题精心打造。课程结合真实案例进行分析，采用数据化方法和系统化方法论教学，指导卖家将所学化为所用。官方讲堂提供线上直播或线下精品小班形式授课，学员社群维护紧密，配备专业课程顾问，便于课下交流咨询。同时，官方讲堂全面覆盖基础和进阶内容，满足不同运营阶段的卖家需求。

总之，注册亚马逊全球开店账号需要了解注册步骤和注意事项，掌握亚马逊提供的培训体系和卖家教育资源，不断学习和提升自己的运营能力，才能在亚马逊平台上取得成功。

五、全球市场拓展策略

（一）选择合适市场

在选择适合的亚马逊市场时，需要综合考虑目标受众和产品特点。欧洲市场拥有庞大的消费群体和较高的消费水平，对于高品质、创新型产品有较大需求。例如，时尚服装、电子产品和家居用品在欧洲市场广受欢迎。北美市场，尤其是美国，消费者对品牌的认知度较高，同时对价格也较为敏感。亚洲市场则具有多样化的消费需求，不同国家和地区的文化差异较大，需要针对性地进行产品定位和营销。

（二）了解关税和进口税

了解目标市场的关税和进口税规定至关重要。以美国市场为例，不同产品的进口税率有所不同。根据产品的类别和价值，关税可能在 0%到 25%之间。进口增值税也是需要考虑的成本因素之一。例如，某电子产品的申报货值为 1000 美元，头程运费为 100 美元，若产品税率为 10%，则关税为 1000 * 10% = 100 美元。进口增值税为（1000 + 100 + 100）* 19% = 228.1 美元。清楚了解这些税收政策有助于卖家准确定价和有效管理成本，避免因税收问题导致利润受损。

（三）制定营销策略

制定有效的营销策略是在新市场脱颖而出的关键。亚马逊广告是一个强大的工具，可以提高产品的曝光度。卖家可以根据产品特点和目标受众选择不同的广告形式，如商品推广、品牌推广和展示型推广。同时，社交媒体推广也不可忽视。在欧洲市场，Instagram 和 Facebook 等平台广受欢迎，可以通过发布吸引人的图片和视频来推广产品。在亚洲市场，微信、微博等社交媒体平台也具有很大的影响力。此外，参与亚马逊的促销活动，如 Prime Day、黑色星期五等，可以吸引更多消费者，提高产品的销量。

（四）选择物流方式

选择合适的物流方式对于跨境电商的成功至关重要。亚马逊提供了多种物流选择，如 FBA（Fulfillment by Amazon）和 FBM（Fulfillment by Merchant）。FBA 可以提供快速的物流配送和优质的客户服务，但成本相对较高。FBM 则需要卖家自己处理物流，但可以更好地控制成本。此外，海外仓模式也是一个不错的选择。卖家可以将商品提前存储到目的国的仓库中，待顾客下单后直接从当地发货，提高物流时效性。例如，在欧洲市场，使用海外仓可以将物流时间缩短至 1-2 天，大大提高了客户满意度。

（五）提供多语言客户服务

提供多语言客户服务能够打破语言障碍，满足全球客户的需求，建立良好的客户关系。卖家可以招聘具有多语言能力的客服人员，或者使用翻译工具来回复客户的咨询和投诉。在回复客户邮件时，要注意语言的准确性和礼貌性，及时解决客户的问题。例如，对于欧洲市场的客户，可以提供英语、法语、德语等多种语言的客户服务。同时，要关注客户的反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

（六）关注平台政策和规定

关注亚马逊各个市场的政策和规定是避免违规风险的重要措施。不同市场的政策和规定可能有所不同，卖家需要及时了解并遵守。例如，在欧洲市场，对于产品的安全标准和环保要求较高，卖家需要确保产品符合相关规定。在北美市场，知识产权保护非常严格，卖家要避免侵权行为。同时，要关注亚马逊的政策变化，及时调整自己的运营策略，避免因违规而受到处罚。

六、成功案例分享

1. 新手卖家拿下 Amazon's Choice 的经历

选品思路：新手卖家从自身兴趣点及本地产业带资源出发，挑选合适的品类。以美发梳为例，结合所在地区的相关产业园及供应链优势，考虑轻小、不带电商品以节省运费成本和认证时间，并排除季节性强、需要强外观专利的商品。

市场分析：利用亚马逊官方免费工具商机探测器，对美发梳品类进行多维度分析。通过对销售额占比、销售表现、季节性等方面的考察，发现该品类垄断程度低、销售呈正增长趋势且季节性不强，适合新品入场。

商品分析：结合重复购买率、消费者对新品接受度、商品退货率等数据进行精准选品。发现美发梳品类复购率较高，但新品实现较大占比有难度。通过商品不同变体 ASIN 及热搜词的行业体量数据，最终选择黑檀木梳作为主推商品。

定价分析：通过分析该品类价格带数据，选择在机会点较高的价格区间定价。预计在 12 月实现盈亏平衡。

运营要点：将运营重点放在打造高质量 Listing 上，突出商品卖点，做好品牌故事，配合图文视频吸引消费者。采用高定价配合高比例 Coupon 的形式，参与 Vine 计划、投放长尾关键词广告助力冷启动。

2. HARDURA 从代工厂转型跨国大品牌的过程

企业初创期：为符合海外市场标准，HARDURA 从 0 开始打磨技术细节。由于不了解市场需求和产品要求、缺乏人才，企业走了不少弯路。如美国市场对产品焊接、打磨等有严格要求，且需要 NSF 卫生认证。企业通过工人培训、学习标准、改进生产工艺等方式，花费一年左右时间实现标准化生产并取得认证。

提升研发和供应链投入：前十年，企业处于夯实自身生产实力阶段。随着自身积累和企业规模扩大，结合自有工厂优势，HARDURA 组建研发队伍、丰富专利，对产品进行结构、工艺或功能创新与改进。例如，对面包架和工作台进行创新设计，降低运输成本，满足用户需求。

开拓市场：企业通过多种途径开拓业务，如在网络上寻找买家信息、发布供应信息，搜索关键词联系买家，通过 NSF 认证网站找机会等。花费数年时间逐步扩展业务，同时引入自动化设备和数字化系统，提升品牌硬实力和软实力。

入驻亚马逊企业购的成果：HARDURA 选择亚马逊开拓电商新赛道，入驻亚马逊企业购后，重点发展 B 端领域选品和运营。凭借自身积累和亚马逊商采优势，在短短几个月经营中释放巨大增量。Prime 会员日期间多投入 30%广告费用，实现销量 3 倍增长，其中 B 端销量占比约 25%，大促结束后销量持续增长。

3. Vivian 带领团队在亚马逊年销过亿的故事

创业历程：Vivian 大学主修国际贸易，毕业后在世界 500 强公司做国际采购。后跳槽到一家做衬衣、领带出口的贸易公司，担任副总。但公司倒闭后，她在“废墟”上开始创业。与先生合作，从做外贸商到拥有自己的工厂，再转型做跨境。

转型电商的原因：跟着一个在义乌做亚马逊的朋友，看到其一个人一个 Listing 一天能出两三百单，觉得亚马逊流量大，于是在 2016 年注册账号开始做男装。

优势：品类优势，男装整体需求攀升，退货率低；尺码优势和本地化优势，对美国市场人群习性、喜好了解，积累了全的尺码表；供应链优势，有自己的工厂，可把控品质和产品。

4. 莱德斯厨具在亚马逊的跨境之旅

测款失败：莱德斯厨具凭借十多年欧美大牌厨具代工经验和自主研发设计及强大稳定的生产线，自信满满地踏上亚马逊“出海”之路。然而，首次测款遭遇“滑铁卢”，优质锅具套装日销仅个位数，广告费高且 ACOS 居高不下，最后不得不清仓甩卖。

挖掘宝藏品类实现销量逆袭：测款失败后，莱德斯没有放弃，在亚马逊专属顾问的引导下，抛弃“经验主义”，从市场调研入手，挖掘海外用户真实需求。发现煎锅中的“直煎锅”是宝藏品类，加紧开发上线后不仅销售一空，还成为主力产品。通过定制化改良曾经滞销的锅具套装，也迎来爆单断货的战绩。

精细化运营经验：全盘规划，做好销量预测，参考往期数据备货；将关键词提前融入到产品研发环节，提高广告精准度和降低 ACOS；写好 Listing 提升转化率，借助专属顾问的分析优化报告；善用站内工具，积极参加促销活动，利用“亚马逊商机探测器”分析竞品，受益于“亚马逊品牌分析”做流量分析，明确优化方向。