国际快递公司UPS将出售Coyote Logistics（国际快递新闻资讯）

　　2024年6月23日，UPS宣布将其Coyote Logistics业务部门以10.25亿美元的价格出售给RXO。此次交易将由股权和债务混合融资，包括MFN Partners和Orbis Investments的重大投资。MFN Partners将投资3亿美元，Orbis Investments将投资2.5亿美元。这次出售使UPS能够更专注于其核心业务，同时为RXO提供了一个扩大市场份额和提升其在北美运输代理市场地位的机会。这笔交易将使RXO成为北美第三大运输代理服务提供商，预计将对RXO的调整后每股收益和自由现金流产生显著的正面影响。通过整合Coyote Logistics的业务和技术，RXO将实现显著的协同效应，增加客户容量和承运人访问量，并获得短期和长期的收入和盈利增长机会。

　　Coyote Logistics成立于2006年，总部位于美国芝加哥，是一家全球领先的第三方物流提供商。Coyote Logistics专注于卡车运输代理服务，通过其庞大的承运人网络和先进的技术平台，为客户提供高效、灵活的物流解决方案。公司致力于优化供应链管理，帮助客户实现成本控制和运营效率提升。

　　历史发展

　　Coyote Logistics自成立以来，迅速发展成为业内知名的物流服务提供商。公司通过创新的商业模式和卓越的客户服务，吸引了大量客户，并在竞争激烈的物流市场中占据了一席之地。2015年，Coyote被UPS以18亿美元的价格收购，进一步巩固了其市场地位，并扩大了其服务范围和能力。

　　业务范围

　　卡车运输代理服务：Coyote通过其广泛的承运人网络，为客户提供全方位的卡车运输代理服务。公司利用先进的技术平台，实时匹配货物和运输资源，优化运输路线和时间。

　　供应链管理：Coyote提供综合性的供应链管理服务，包括仓储、配送和逆向物流等，帮助客户优化供应链流程，降低运营成本。

　　技术支持：Coyote开发了一套强大的运输管理系统(TMS)，该系统基于大数据和人工智能技术，提供实时运输跟踪、路线优化和绩效分析等功能，提高物流效率和客户满意度。

　　财务表现

　　Coyote Logistics在全球物流市场中的财务表现一直稳健。2023年，公司实现了约32亿美元的总收入，毛利约为4.7亿美元，调整后的EBITDA为8600万美元。Coyote通过有效的成本控制和业务优化，不断提升其盈利能力和股东回报。公司的财务健康状况使其在市场上具备较强的竞争力和增长潜力。

　　卖方：UPS

　　United Parcel Service (UPS) 成立于1907年，总部位于美国乔治亚州亚特兰大，是全球最大的包裹递送公司之一。UPS以其广泛的物流网络和先进的技术支持著称，提供综合物流服务，包括包裹递送、货运、供应链管理和金融服务。UPS的服务范围覆盖全球220多个国家和地区，日均处理超过2000万个包裹。

　　历史发展

　　UPS最初以“美国信使公司”(American Messenger Company)的名义成立，主要从事信件和电报的递送服务。经过一个多世纪的发展，UPS逐渐从一家小型信使公司成长为全球物流巨头。20世纪30年代，UPS开始提供包裹递送服务，并在美国国内建立了统一的递送网络。1953年，UPS开通了第一条空运服务，进一步扩展了其物流网络。进入21世纪后，UPS通过一系列战略收购和技术创新，不断提升其物流服务能力和市场竞争力。

　　业务范围

　　包裹递送服务：包括国内和国际包裹递送服务。UPS通过其全球物流网络，提供高效、可靠的递送服务，满足个人和企业客户的不同需求。

　　货运服务：UPS提供包括空运、海运、陆运在内的多种货运服务，帮助客户实现跨境和国内的货物运输。

　　供应链管理：UPS通过其供应链解决方案，提供仓储、配送、逆向物流等服务，帮助客户优化其供应链管理。

　　金融服务：UPS Capital，UPS的金融服务部门，提供包括贸易融资、保险等在内的金融解决方案，支持客户的全球贸易活动。

　　财务表现

　　UPS在全球物流市场中的财务表现一直稳健。2023年，UPS实现了约1000亿美元的总收入，净利润达到约60亿美元。UPS通过有效的成本控制和业务优化，不断提升其盈利能力和股东回报。UPS在全球资本市场上也具有较高的信誉，其股票在纽约证券交易所(NYSE)上市，代码为“UPS”。

　　买方RXO

　　RXO是一家领先的资产轻运输解决方案提供商，总部位于美国北卡罗来纳州夏洛特市。RXO专注于技术驱动的卡车运输代理服务，并提供包括管理运输、货运代理和最后一公里配送在内的综合物流解决方案。通过整合广泛的运输网络和尖端技术，RXO在北美地区高效地管理货物运输，服务于众多行业客户。

　　历史发展

　　RXO成立于2015年，迅速在运输和物流领域建立了自己的地位。公司通过不断扩展其服务范围和技术能力，逐步成为北美市场的重要参与者。RXO的快速发展得益于其创新的业务模式和对客户需求的深刻理解，公司通过一系列战略合作和收购进一步巩固其市场地位。

　　业务范围

　　卡车运输代理服务：RXO通过其广泛的承运人网络，为客户提供灵活高效的卡车运输代理服务。公司利用先进的技术平台，实时匹配货物和运输资源，优化运输路线和时间。

　　管理运输服务：RXO为客户提供全面的运输管理解决方案，包括运输规划、调度和监控，帮助客户降低物流成本，提高运营效率。

　　货运代理服务：RXO提供国际和国内货运代理服务，通过海运、空运和陆运等多种方式，将货物安全高效地运送到目的地。

　　最后一公里配送：RXO在最后一公里配送方面也有显著优势，提供从仓库到客户手中的全程配送服务，确保货物的及时交付。

　　财务表现

　　RXO在短短几年内实现了显著的财务增长。2023年，公司实现了约40亿美元的总收入，净利润达到约2亿美元。RXO通过有效的成本控制和业务优化，不断提升其盈利能力和股东回报。RXO在北美物流市场上也逐渐建立了良好的声誉，其股票在纽约证券交易所(NYSE)上市，代码为“RXO”。

　　并购动机

　　UPS的动机

　　集中精力于核心业务，优化公司资源配置：UPS作为全球最大的包裹递送公司之一，始终致力于提高其核心业务的运营效率和市场竞争力。通过剥离Coyote Logistics，UPS可以将更多的资源和管理精力集中于其核心的包裹递送和供应链管理业务，从而更好地服务其主要客户群体。这样的战略调整有助于UPS在不断变化的市场环境中保持其领先地位，并进一步提升客户满意度和运营效率。

　　剥离非核心资产，提高运营效率：Coyote Logistics虽然在第三方物流市场表现优异，但对于以包裹递送为核心业务的UPS来说，属于非核心资产。通过出售Coyote Logistics，UPS能够优化其资产配置，减少管理复杂性，从而提高整体运营效率。剥离非核心业务还可以释放资本，UPS可以将这些资金重新投入到更具战略意义的项目和技术创新中，以推动其核心业务的持续发展和增长。

　　RXO的动机

　　扩大业务规模，提升市场份额：RXO作为一家领先的资产轻运输解决方案提供商，通过收购Coyote Logistics，可以迅速扩大其业务规模和市场份额。Coyote Logistics在第三方物流市场中拥有强大的承运人网络和广泛的客户基础，这将极大地增强RXO的市场竞争力。此次收购将使RXO成为北美第三大运输代理服务提供商，进一步巩固其在行业内的领先地位。

　　通过整合Coyote的业务和技术，实现显著的协同效应：RXO计划通过整合Coyote的业务和技术，充分发挥两家公司在各自领域的优势，实现显著的协同效应。Coyote拥有先进的运输管理系统和丰富的行业经验，这将为RXO提供强大的技术支持和运营能力。通过整合双方的资源和技术，RXO可以优化运输网络，提高运营效率，降低成本，从而实现更高的盈利能力和客户满意度。此外，Coyote的客户基础和市场覆盖范围将帮助RXO进一步多样化其客户群体和服务范围，增加市场机会和收入来源。

　　未来展望

　　RXO的发展前景

　　并购后RXO的市场地位和增长潜力：通过此次并购，RXO将一跃成为北美第三大运输代理服务提供商，极大地提升其市场地位和影响力。整合Coyote Logistics后，RXO将拥有更强大的承运人网络和更广泛的客户基础，这将使其在竞争激烈的物流市场中具有显著的优势。并购带来的规模效应和协同效应将推动RXO在短期内实现收入和盈利的快速增长。此外，RXO在技术创新方面的持续投入，将进一步增强其市场竞争力和服务能力，为未来的可持续发展奠定坚实基础。

　　Coyote的客户和承运人网络对RXO的贡献：Coyote Logistics拥有一个庞大的承运人网络和广泛的客户群体，这将为RXO带来显著的战略价值。Coyote的客户涵盖多个行业，包括食品饮料、消费品、工业品和零售等，这将帮助RXO实现客户多样化和市场拓展。同时，Coyote的承运人网络将增强RXO的运输能力，提高运输效率和服务水平。通过整合Coyote的业务，RXO能够提供更全面的物流解决方案，满足不同客户的需求，从而增加客户满意度和忠诚度。

　　UPS的战略调整

　　剥离Coyote后的UPS业务重心和未来规划：剥离Coyote Logistics后，UPS将更加专注于其核心业务——包裹递送和供应链管理。UPS计划通过优化其物流网络和技术平台，提高包裹递送效率和客户服务水平。同时，UPS将继续加大在电动汽车和环保技术方面的投入，推动公司实现可持续发展目标。未来，UPS将通过提升核心业务竞争力和服务质量，巩固其在全球包裹递送市场的领先地位。

　　其他潜在的剥离或收购机会：为了进一步优化资产配置和提升运营效率，UPS可能会继续评估其业务组合中的其他非核心资产，并适时进行剥离。与此同时，UPS也在积极寻找具有战略意义的收购机会，以增强其核心业务能力和市场竞争力。通过战略性收购，UPS可以扩展其服务范围，进入新的市场和行业，获得新的增长点。例如，UPS可能会在科技创新、绿色物流和全球市场拓展等领域进行投资和并购，推动公司实现长期可持续发展。

　　结语

　　UPS此次决定将Coyote Logistics以10.25亿美元的价格出售给RXO，标志着其在优化公司资源配置和聚焦核心业务方面迈出了重要的一步。剥离Coyote后，UPS将能够更加专注于包裹递送和供应链管理业务，提高运营效率和市场竞争力。同时，UPS也在为未来的发展制定更为清晰的战略规划，包括技术创新和环保可持续发展的投入。

　　对于RXO而言，此次并购是其扩大业务规模和提升市场份额的重要举措。通过收购Coyote Logistics，RXO将迅速增强其在北美运输代理服务市场的地位，并获得更广泛的客户基础和更强大的承运人网络。这将为RXO带来显著的协同效应和增长潜力，有助于其在竞争激烈的物流市场中脱颖而出。整合后的RXO不仅能提供更全面和高效的物流解决方案，还将通过技术创新和市场扩展，实现长期可持续发展。

　　此次并购交易不仅对UPS和RXO有着重要的战略意义，也将对整个物流和运输市场产生深远影响。UPS的战略调整和资源优化，RXO的业务扩展和市场提升，都是为了在快速变化的市场环境中保持竞争优势和实现持续增长。未来，随着两家公司在各自领域中的不断努力和创新，我们有理由相信，它们将继续在全球物流市场中扮演重要角色，为客户和股东创造更大的价值。

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