国际物流出口美国服装类查验高发和DDP、DAP有什么关系？（出口美国的外贸人请注意）

　　要说为什么这两年老美对服装类目的查验越来越严格，得从DAP与DDP说起。

　　2005年，根据WTO规则，成员国对中国的服装进出口配额从当年1月开始取消。中国服装厂准备大干一场，要给全世界人民做衣服。

　　刚取消2个月，美国市场里“Made in China”的服装增加了75%。本地服装生产商不干了，用选票召唤出政客特攻队，一时间，一场小规模的贸易摩擦在所难免。中国服装出口“扰乱市场”， “倾销”的帽子乱飞，成功让针对中国的“配额制”又延长了几年。直到进入了2000年，LDP 这个贸易方式才慢慢取消掉了。

　　然后川大大上台了，贸易壁垒来了，几乎所有的纺织品服装类都增加了25%的惩罚性关税，导致输美纺织品大幅下降，产业链转移到劳动力成本更低的东南亚地区。

　　尽管服装属于劳动密集型商品，但是在跨境电商里，服装是“非密集型劳动商品”。对比传统OEM订单，单量不够大，还要讲究电商的“短、平、快”，这就注定了做跨境电商的服装类工厂无法将生产线搬到劳动成本更低的东南亚等地。巨头SHEIN就不说了，特例。

　　以上为背景，那么服装类查验高发和DDP、DAP有什么关系?

　　以前中国输美的大宗服装纺织品贸易，大多用的是DAP(Delivered At Place)的贸易方式，也叫DDU。卖方在指定地点交货，并承担将货物运送到该地点的费用和风险，但不包括进口关税、税款和其他费用。买方负责支付这些费用。客户用自己抬头自行清关缴税。

　　老美呢比较守规矩，都是乖乖缴税的(maybe)。这就导致了本来税成本就高，再加上25%的惩罚性关税，谁受得了。

　　居高不下的关税成本导致来中国采购的客户越来越少，服装纺织品行业的毛利率本来就低，所以出口美国比较看重物流运费的价格，只能在物流费上能省就省，以提高服装纺织品本身的利润 。

　　游走在零利润边缘的生产商为了争取客户，促使物流商做了一些更加有利于客户(买方)的优化—— DAP 转成了DDP。

　　DDP(Delivered Duty Paid)卖方在指定的目的地交货，并承担将货物运送到该目的地的所有费用和风险，包括进口关税、税款和其他费用，是一种“完税交货”的方式。

　　就是我包你的清关和缴税，然后帮你送到门口。DDP真实的交税人不是客户(买家)，这就导致了低报、漏报瞒报，甚至是不报。

　　本来只是在跨境电商中比较小范围使用这种贸易方式，维度比较小也掀不起什么水花，老美那边睁一只眼闭一只眼也就过去了。但是现在这种做法直接延伸到了大宗贸易，几条柜的服装商品也按DDP这个贸易方式来做。

　　这就导致美国海关对于服装纺织品的监控失衡，税收流失。老美一看这不行啊，这惩罚性关税不就失去了意义了吗。另一个原因就还是大国之间的博弈啦、涉疆制裁啦等等老生常谈的原因。两者叠加之下，直接后果就是当前针对服装的高查验。

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