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8月30日消息,瑞士邮政(Swiss Post)宣布计划收购陷入困境的国内邮件和包裹竞争对手。该收购计划须得到竞争委员会(COMCO)的批准。
Quickmail控股集团,包括其核心公司Quickmail AG(信件业务)和Quickpac(包裹业务)持续亏损,一直在寻找买家。其很大一部分客户也是瑞士邮政的客户。瑞士邮政物流服务主管Johannes Cramer表示,收购以保证其客户的稳定性,并确保服务的可持续性。
近年来,瑞士邮政加强了在国内外的收购,实现业务多样化,扩大国际物流网络。今年,瑞士邮政已经收购了2家德国运输公司、1家法国运输公司、1家网络安全公司和1家数字通信公司。
瑞士邮政在面对竞争激烈的市场环境时,确实采取了收购亏损竞争对手的策略。然而,在邮政快递领域,瑞士邮政是否实力最强则需要具体分析。
根据上述参考信息,瑞士邮政在分离邮政和电讯公司后,成功地完成了两大改革步骤:从一个国家行政机构转变为自负盈亏的国有企业;从多年靠电信部门盈利来补贴亏损转变为年盈利上亿瑞士法郎。这表明瑞士邮政在经营方面具有一定实力。
然而,在邮政快递市场,瑞士邮政面临激烈的竞争。欧洲邮政市场日益走向开放,某些高利润部门也面临着私营企业的竞争。因此,在竞争中,瑞士邮政可能并非实力最强的企业。
总之,瑞士邮政在应对市场竞争时采取收购亏损竞争对手的策略,但在邮政快递领域,其是否实力最强需要根据具体市场情况和竞争对手的实力来判断。
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