外贸人的备货计划与库存管理（亚马逊卖家可以这样备货）

　　1、备货周期时间。备货周期时间受产品的销量、购置时间、运送物流时效等要素影响。认识自己的真正库存，算出产品的每日销售(一般是算1个礼拜的，卖家可以通过自己的产品详细情况算1个礼拜，十几天，1个月)。依据产品以往的销量、每日销量，设置一个大约日数开始备货。如果你的产品比较热卖，那么你得确保在FBA仓能有充足的库存销售，比如一个月或是十几天的库存销售。另外也要考虑到运送时间、购置时间、产品进仓发布时间等。综合性考虑到：库存可销量+运输物流时间+购置时间+进库发布时间。公式计算是死的，卖家一定要依据自己的具体情况进行计算优化，每一次的备货送货，都可以进行统计，记下来，以此作为参照，节省自己的时间。

　　2、多种送货方式并存。当库存产品快售完的时候，建议卖家采用国际快运进行备货，国际快运一般4-7天就可以查收，尽管运输费贵一点，但是能确保你的listing排名不容易掉，库存不容易沒有;产品库存充裕时，可以选择专线运输、航空件进行备货，专线运输价格相对而言较为划算，航空件可运送的货量大，且价格较于国际快运也划算;刚刚备货完，库存能得到保障，可以选择国际海运为下一次产品进仓做准备，国际海运一般1个月左右就能查收，量大且价格低。

　　3、提前备货。但凡需要使用到库房来存储、销售自己的产品的，都必须搞好提早备货的准备，它是永恒不变的道理，不必等到库存不够了或是没了再说备货。热季阶段，货运物流也会受到影响，获取禁止时、排仓等问题都会产生，此刻的货运物流速率相对而言会更慢一点。平常提早1个礼拜备一次货，这个时候最好是提早两个礼拜备货。